{"id":72115,"date":"2024-07-08T16:59:43","date_gmt":"2024-07-08T14:59:43","guid":{"rendered":"https:\/\/cetr.net\/equips-en-interdependencia-i-unitat-dexperiencia-de-la-doble-dimensio-i-la-dimensio-absoluta\/"},"modified":"2024-07-08T17:01:20","modified_gmt":"2024-07-08T15:01:20","slug":"equips-en-interdependencia-i-unitat-dexperiencia-de-la-doble-dimensio-i-la-dimensio-absoluta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cetr.net\/es\/equips-en-interdependencia-i-unitat-dexperiencia-de-la-doble-dimensio-i-la-dimensio-absoluta\/","title":{"rendered":"Equipos en interdependencia y unidad de experiencia de la doble dimensi\u00f3n y de la dimensi\u00f3n absoluta"},"content":{"rendered":"

\u00a0Notas previas a la lectura del art\u00edculo:<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em>Doble dimensi\u00f3n: <\/em><\/strong>La lengua, como constitutiva del animal-humano, provoca que la experiencia de la realidad quede bifurcada en dos dimensiones (1) relativa a las necesidades de supervivencia del animal-humano que denominamos dimensi\u00f3n relativa y (2) una suelta de toda significaci\u00f3n humana o liberada de toda interpretaci\u00f3n que denominamos dimensi\u00f3n absoluta.
\n<\/em>Cualidad Humana<\/em><\/strong>. Es el cultivo del doble acceso a la realidad generado por nuestra estructura ling\u00fc\u00edstica: la dimensi\u00f3n relativa a nuestras necesidades y la dimensi\u00f3n no relativa o absoluta. El doble acceso manteniendo los condicionamientos de los intereses del ego eso es lo que nos diferencia del resto de los animales, es la cualidad espec\u00edficamente humana. En las SC su cultivo no puede ser opcional, sino necesario.
\n<\/em>Cualidad Humana Profunda: <\/em><\/strong>Vendr\u00eda a ser lo mismo que la CH, pero con la diferencia que en la CHP el cultivo de la dimensi\u00f3n absoluta (DA) es sin condiciones. Para llegar a la CHP es necesario cultivar la DA gratuitamente, es decir de forma desinteresada, no condicionada por los intereses del ego. No ser\u00e1 mayoritaria pero s\u00ed es fundamental e imprescindible en la Sociedad de Conocimiento.<\/em><\/p>\n

Los equipos en interdependencia no son viables, si no se excluye lo m\u00e1s posible el ego\u00edsmo. Para que sean posibles se requiere que todos los miembros del equipo tengan la cualidad humana suficiente como para que, en la tarea com\u00fan, no barran para s\u00ed mismos, sino que, para que la interdependencia pueda funcionar, eviten lo m\u00e1s posible el ego\u00edsmo.<\/p>\n

En un equipo en interdependencia se ha de dar un intercambio total y sin reservas de los conocimientos de cada especialista, para hacer posible la mejor creatividad e innovaci\u00f3n. Si se reservaran conocimientos, para conservar sus propios intereses actuales o futuros, perjudicar\u00edan la posibilidad de innovaci\u00f3n y creaci\u00f3n, da\u00f1ando al resto del equipo. Si todos reservaran conocimientos de su especializaci\u00f3n, para cubrirse las espaldas frente a los posibles avatares del equipo, ese equipo tendr\u00eda disminuidas seriamente sus posibilidades creativas e innovadoras.<\/p>\n

Lo caracter\u00edstico de un equipo en interdependencia es que cada uno de sus miembros tenga una especializaci\u00f3n fuerte que los otros no tienen. Podr\u00edamos decir que en este tipo de equipos las individualidades y sus saberes respectivos son centrales y la base operativa del equipo. Se remarca el individuo, pero de tal forma que el saber exclusivo de cada miembro solo es operativo y valioso en el seno de la interdependencia con otros individuos dotados de saberes exclusivos y valiosos. Esa es la sutilidad de la interdependencia. Si cada individualidad pretendiera poner a su servicio a las otras individualidades, el equipo ser\u00eda imposible. El ego\u00edsmo, se d\u00e9 en la medida en que se d\u00e9, imposibilita la fecundidad el equipo.<\/p>\n

Se remarca al individuo, pero cada uno de los individuos solo tiene valor y operatividad en el seno del equipo, fuera del equipo su saber no es operativo y pierde su valor.<\/em><\/p>\n

El equipo en interdependencia solo es equipo en la unidad de un prop\u00f3sito com\u00fan creativo, que solo puede ser llevado a cabo en un sentimiento de unidad en torno al prop\u00f3sito con exclusi\u00f3n de ego\u00edsmos.<\/p>\n

Conseguir esa unidad exige una cualidad humana, hija de la experiencia de la doble dimensi\u00f3n y de alg\u00fan grado de experiencia de la dimensi\u00f3n absoluta. \u00bfC\u00f3mo conseguir, en el seno del equipo, ese grado tan notable de exclusi\u00f3n del ego\u00edsmo?<\/p>\n

La soluci\u00f3n m\u00e1s eficaz es un cultivo expl\u00edcito del equipo de la doble dimensi\u00f3n y de la dimensi\u00f3n absoluta.<\/p>\n

Los equipos de creaci\u00f3n continuada de ciencias, tecnolog\u00edas y desde ah\u00ed de nuevos productos y servicios en interdependencia con fuertes especialistas en diversas materias, para hacerse posibles y m\u00e1ximamente creativos e innovadores, requerir\u00e1 un cultivo expl\u00edcito de la doble dimensi\u00f3n y de la dimensi\u00f3n absoluta en seno mismo del equipo.<\/p>\n

Los miembros activos de este tipo de equipos, se ver\u00e1n necesitados de un estudio continuado de su propia especialidad, y de un cultivo adecuado de la doble dimensi\u00f3n, de la cualidad humana, la cualidad humana profunda y la dimensi\u00f3n absoluta en privado y en el seno del equipo de por vida.<\/p>\n

Los j\u00f3venes que quieran prepararse para integrarse en este tipo de equipos, necesitar\u00e1n adquirir una fuerte especializaci\u00f3n, aprender a trabajar con otros, y cultivar la cualidad humana, la cualidad humana profunda y la dimensi\u00f3n absoluta.<\/p>\n

Coordinar equipos de interdependencia y la cualidad humana<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>\u00bfPor d\u00f3nde empezar esa coordinaci\u00f3n?<\/p>\n

Se trata del supuesto de que ya se vive en una sociedad de conocimiento.<\/p>\n

Se puede empezar por intentar crear un equipo de interdependencia para trabajar en crear innovaci\u00f3n cient\u00edfica, tecnol\u00f3gica, nuevos productos o nuevos servicios.<\/p>\n

La interdependencia de varios especialistas, sea en paralelo o sea en el inter\u00e9s mismo del proceso, lo primero que advertir\u00e1 es que se precisa excluir todo tipo de ego\u00edsmo en los miembros del equipo. Nadie puede entrar en una aut\u00e9ntica interdependencia yendo a la suya, barriendo para s\u00ed, reserv\u00e1ndose conocimientos por lo que pudiera pasar. El ego\u00edsmo de las personas tiene que estar excluido al m\u00e1ximo.<\/p>\n

Esta necesidad la experimentar\u00e1 el equipo y cada uno de los miembros del equipo.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo conseguir barrer en el seno del equipo ese ego\u00edsmo?<\/p>\n

Solo un cultivo serio de la cualidad humana ser\u00e1 capaz de alejar ese ego\u00edsmo.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo tendr\u00e1n que cultivar la cualidad humana los miembros del equipo y el equipo mismo como tal? Meditando expl\u00edcitamente los temas que hemos expuesto en el apartado anterior. Solo cuando, partiendo de la experiencia de la doble dimensi\u00f3n, se es capaz de discriminar con claridad lo que son nuestras modelaciones relativas a nuestras necesidades, de eso que est\u00e1 ah\u00ed, porque s\u00ed, absoluto, solo entonces se puede alcanzar la cualidad humana. La profundizaci\u00f3n de esa discriminaci\u00f3n lleva a la experiencia expl\u00edcita de la dimensi\u00f3n absoluta. Esa experiencia de la dimensi\u00f3n absoluta proporciona la cualidad humana profunda.<\/p>\n

Cuando se han adquirido estas cualidades, supuesto que estamos en sociedad de conocimiento, se comprende, sin duda alguna, que para afrontar con eficacia la complejidad creciente tecnocient\u00edfica y poder llevar a cabo innovaciones del tipo que sean, se precisa inevitablemente, proceder a la formaci\u00f3n de equipos. Desde la cualidad humana y la cualidad humana profunda se har\u00e1 completamente evidente que para tener \u00e9xito habr\u00e1 que excluir radicalmente todo ego\u00edsmo en las personas del equipo, en el funcionamiento del equipo y en la relaci\u00f3n con otros equipos.<\/p>\n

Hay otra manera posible de iniciar la creaci\u00f3n de un equipo de interdependencia:<\/p>\n

se puede empezar por cultivar la cualidad humana y la cualidad humana profunda hasta llegar a la experiencia de la dimensi\u00f3n absoluta.<\/p>\n

Esas personas, a quienes les preocupa principalmente la discriminaci\u00f3n de la doble dimensi\u00f3n del nuestro acceso a la realidad, entender\u00e1n que tienen que trabajar en la situaci\u00f3n de las sociedades de conocimiento. Primero, porque quien no trabaja no come, y segundo, porque la experiencia de la cualidad humana profunda y de la dimensi\u00f3n absoluta los llevar\u00e1 espont\u00e1neamente a formar equipos de interdependencia. Ser\u00e1 totalmente evidente para ellos que los equipos que formen excluir\u00e1n el ego\u00edsmo.<\/p>\n

Resulta dif\u00edcil pensar este tipo de funcionamiento de nuestra sociedad, desde la estructura cultural en que vivimos, que parece no tener intenci\u00f3n de ceder el paso. Vivimos en una sociedad en la que el eje de toda la organizaci\u00f3n, econ\u00f3mica y pol\u00edtica, y el eje de la cultura toda, incluida lo que queda de ideolog\u00eda y de religi\u00f3n, pivota sobre el individuo y sus intereses, es decir sobre su ego\u00edsmo. El ego\u00edsmo de personas, organizaciones y pa\u00edses es la perspectiva de toda nuestra cultura.<\/p>\n

Pensar una cultura que pone todo su empe\u00f1o en evitar el ego\u00edsmo de individuos y colectividades es poco menos que una locura. Puede ser para nuestros contempor\u00e1neos una locura, pero es una locura necesaria e imprescindible.<\/p>\n

La alternativa a esa locura, supuesto el poder de las nuevas ciencias y tecnolog\u00edas, y supuestas las perspectivas que abren, es un suicidio colectivo.<\/p>\n

Hay que liberar a los equipos de innovaci\u00f3n continuamente acelerada de la sumisi\u00f3n a una organizaci\u00f3n jer\u00e1rquica. Mientras los equipos est\u00e9n regidos por la jerarqu\u00eda, que ser\u00e1 siempre la jerarqu\u00eda del capital, no podr\u00e1n descubrir la necesidad indiscutible de la horizontalidad de su organizaci\u00f3n y desde ah\u00ed la necesidad inevitable de la cualidad humana y de la cualidad humana profunda.<\/p>\n

Insistimos, nuestra propuesta parece ser so\u00f1adora, pero no lo es, es tan realista que resulta inevitable, si queremos librarnos de una degradaci\u00f3n r\u00e1pida y una muerte de nuestra especie, de todas las especies y de la inhabitabilidad del planeta.<\/p>\n

Es urgente advertir que ya vamos de camino a ese desastre.<\/p>\n

La interdependencia de los grupos y la experiencia de la dimensi\u00f3n absoluta<\/strong><\/span><\/p>\n

Un equipo en el que sus miembros no excluyan el ego\u00edsmo, tiene que ser necesariamente jer\u00e1rquico y la coerci\u00f3n ser\u00e1 necesaria.<\/p>\n

Un equipo sin jerarqu\u00eda ni coerci\u00f3n exige fundamentarse en la confianza, en la fiabilidad, en la comuni\u00f3n, en un proyecto com\u00fan construido por todos los miembros del equipo y en una experiencia com\u00fan de la doble dimensi\u00f3n. Sin experiencia com\u00fan de la doble dimensi\u00f3n no se elimina el ego\u00edsmo.<\/p>\n

Los equipos de creaci\u00f3n e innovaci\u00f3n continuada han de ser forzosamente equipos en interdependencia del saber de sus miembros.<\/p>\n

La \u00fanica forma de evitar el ego\u00edsmo en los equipos en interdependencia es la experiencia com\u00fan de la doble dimensi\u00f3n. As\u00ed se practic\u00f3 en la larga etapa de la cultura cazadora-recolectora.<\/p>\n

La experiencia de doble dimensi\u00f3n genera respeto mutuo, comuni\u00f3n, hermandad, unidad de unos con otros y diluye el ego\u00edsmo.<\/p>\n

La esencia de la creatividad en equipo es la voluntariedad en la tarea de todos los miembros del equipo. Si en el equipo que pretende ser creativo e innovador se da alg\u00fan grado de sumisi\u00f3n y coerci\u00f3n, se da\u00f1a la voluntariedad y se da\u00f1a la capacidad creativa.<\/p>\n

Los equipos de creaci\u00f3n continuada, dependen de la interdependencia de varias disciplinas. En ese caso se han de cumplir varias condiciones:<\/p>\n

-el inter\u00e9s de un miembro del equipo, ha de ser mi inter\u00e9s;<\/p>\n

-mi inter\u00e9s ha de ser el inter\u00e9s de todos los miembros del equipo;<\/p>\n

-un inter\u00e9s exclusivamente individual es enemigo del inter\u00e9s general;<\/p>\n

-todos los intereses particulares, han de ser intereses de todo el equipo;<\/p>\n

-para que el inter\u00e9s de uno sea el inter\u00e9s de todos<\/p>\n

-la creaci\u00f3n del proyecto ha de ser muy importante para todos,<\/p>\n

-el inter\u00e9s del proyecto se ha de identificar con mi proyecto personal,<\/p>\n

-mi proyecto personal no puede estar por encima del proyecto colectivo.<\/p>\n

-La confianza en cada miembro del equipo ha de ser sin fisuras.<\/p>\n

-La confianza sin fisuras no es posible si se acent\u00faa el individualismo.<\/p>\n

Habr\u00e1 que convencer a todos los miembros del equipo de que el individualismo es muy perjudicial para la sociedad de conocimiento y su creatividad.<\/p>\n

Se deber\u00e1 estructurar todos los aspectos de la vida colectiva desde el equipo.<\/p>\n

Podr\u00edamos decir que habr\u00eda que construir un proyecto axiol\u00f3gico general para el equipo.<\/p>\n

Como resumen:<\/p>\n

La sociedad de conocimiento exige una organizaci\u00f3n en equipos.<\/p>\n

Los equipos de interdependencia exigen un cultivo colectivo expl\u00edcito de la doble dimensi\u00f3n y de la dimensi\u00f3n absoluta.<\/p>\n

Y la doble dimensi\u00f3n y la dimensi\u00f3n absoluta son la condici\u00f3n imprescindible y necesaria para la posibilidad de los equipos de creaci\u00f3n e innovaci\u00f3n continuada en interdependencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mari\u00e0 Corb\u00ed<\/span> ELos equipos en interdependencia no son viables, si no se excluye lo m\u00e1s posible el ego\u00edsmo. Para que sean posibles se requiere que todos los miembros del equipo tengan la cualidad humana suficiente como para que, en la tarea com\u00fan, no barran para s\u00ed mismos, sino que, para que la interdependencia pueda funcionar, eviten lo m\u00e1s posible el ego\u00edsmo. En un equipo en interdependencia se ha de dar un intercambio total y sin reservas de los conocimientos de cada especialista, para hacer posible la mejor creatividad e innovaci\u00f3n. Si se reservaran conocimientos, para conservar sus propios intereses actuales o futuros, perjudicar\u00edan la posibilidad de innovaci\u00f3n y creaci\u00f3n, da\u00f1ando al resto del equipo. Si todos reservaran conocimientos de su especializaci\u00f3n, para cubrirse las espaldas frente a los posibles avatares del equipo, ese equipo tendr\u00eda disminuidas seriamente sus posibilidades creativas e innovadoras.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":69697,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[456,145,160,233,388,161,435],"tags":[],"post_series":[],"class_list":["post-72115","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-es","category-articulos","category-calidad-humana","category-home-es","category-qualitat-humana-es","category-sociedad-en-cambio","category-societat-en-canvi-es","entry","has-media"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72115","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72115"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72115\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72117,"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72115\/revisions\/72117"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/69697"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72115"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72115"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72115"},{"taxonomy":"post_series","embeddable":true,"href":"https:\/\/cetr.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/post_series?post=72115"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}